व्यवसाय को और अधिक सस्टैनबल (टिकाऊ) बनाने के 7 सरल उपाय

शब्द ” सस्टैनबल” 1713 में आया था और इसका इस्तेमाल वानिकी (अब: टिकाऊ वन प्रबंधन) के संदर्भ में हंस कार्ल वॉन कार्लोविट्ज़ द्वारा किया गया था। लेकिन यह अवधारणा उससे बहुत पहले ही प्रासंगिक थी। उदाहरण के लिए, पोलिनेशिया में स्वदेशी माओरी ने ऐतिहासिक रूप से स्वस्थ पारिस्थितिक तंत्र और लोगों की सांस्कृतिक और आध्यात्मिक भलाई के बीच संबंधों में विश्वास किया है।

1. कचरे को कम करें

प्रिंटिंग मीटिंग एजेंडा या प्रेजेंटेशन शायद एक आदत से ज्यादा कुछ नहीं है, और अधिकांश हैंडआउट्स कॉन्फ्रेंस रूम में पड़े रहते हैं। जब भी संभव हो, प्रोजेक्टर और लैपटॉप का उपयोग करें, श्रमिकों को डिजिटल रूप से नोट्स लेने के लिए प्रोत्साहित करें, और जो कुछ भी आपको लगता है कि प्रिंट करना है उसे ईमेल करें।

अगर आपको प्रिंट करना है:

• फ़ॉन्ट का साइज़ कम करें
• डबल-साइड प्रिंटिंग पर स्विच करें
• ब्लैक एंड व्हाइट में प्रिंट करें
• टोनर कार्ट्रिज को रीसाइकल करें 

2. ऊर्जा दक्ष अपग्रेड करें

ऊर्जा बचाने के सबसे बड़े अवसरों की पहचान करने के लिए ऊर्जा ऑडिट आयोजित करें। शायद आपको बिजली की खपत करने वाली चीजें मिलेंगी जिन्हें आप आसानी से काट सकते हैं।

अन्य सुझाव:

• ऊर्जा प्रदाता स्विच करें: हो सकता है कि आपके स्थानीय प्रदाता अक्षय ऊर्जा का समर्थन करने वाली ऊर्जा योजनाओं की पेशकश कर रहे हों। आप अपने ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करेंगे और अक्षय ऊर्जा उद्योग का समर्थन करेंगे।
• ऊर्जा दक्ष लाइटिंग व्यवस्था स्थापित करें: गरमागरम या हलोजन लाइटिंग के बदले  कॉम्पैक्ट फ्लोरोसेंट या एलईडी बल्ब चुनें। एलईडी लाइटें नियमित बल्बों की तुलना में 90% तक कम ऊर्जा का उपयोग करती हैं, इसलिए वे लागत में भी कटौती करेंगी।
• ऊर्जा दक्ष उपकरण खरीदें: ऊर्जा रेटिंग लेबल देखें और आकार पर विचार करें।
• अपने कार्यालय को “स्मार्ट” बनाएं: नवीनतम तकनीक से अपने कार्यालय को लैस करें जो पर्यावरण की मदद करती है, जैसे कि वो डिवाइस जो स्वचालित रूप से हीटिंग/कूलिंग को समायोजित करते हैं। लेकिन केवल वही इनस्टॉल करें जो आपको चाहिए।

3. स्थानीय और सस्टैनबल आपूर्तिकर्ताओं/भागीदारों के साथ काम करें

क्यूंकि हजारों आपूर्तिकर्ताओं और वितरकों से व्यवसाय सामग्री और मैटेरियल्स लेते हैं इसीलिए संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला का पता लगाना मुश्किल हो सकता है। लेकिन यहां अतिरिक्त प्रयास करना महत्वपूर्ण है। 80% से अधिक ग्रीनहाउस-गैस उत्सर्जन और वायु, भूमि, जल, जैव विविधता और भूवैज्ञानिक संसाधनों पर 90% से अधिक प्रभाव सप्लाई चैन की वजह से पड़ता है।

4. भविष्य में निवेश करें

प्रबंधकों को वर्तमान पूर्वाग्रह और तत्काल संतुष्टि के परिणामों के बारे में पता होना चाहिए। वर्तमान पूर्वाग्रह लोगों की भविष्य में बड़े इनाम के बजाय एक छोटे, तत्काल इनाम के लिए जाने की प्रवृत्ति को दर्शाता है। आज रिटर्न लेने और भविष्य में रिटर्न लेने के बीच चयन करते समय, भविष्य चुनें।

वर्तमान प्रक्रियाओं का मूल्यांकन करें और देखें कि आप उन्हें कैसे अनुकूलित कर सकते हैं, यानी, आप कम से अधिक कैसे कर सकते हैं, कार्य को पूरा करने के लिए कम प्रयास और कम ऊर्जा का उपभोग कर सकते हैं।

5. चैरिटेबल योगदान करें

चैरिटी और गैर-लाभकारी संगठन दुनिया भर में सस्टैनबिलिटी की समस्याओं को दूर करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। और जबकि स्थानीय रूप से अपना प्रभाव डालना महत्वपूर्ण है और जब आवश्यकता होती है, तो ग्रीन आर्गेनाइजेशन सस्टैनबल विकास के बारे में अधिक रणनीतिक होते हैं।

समर्थन के लिए चैरिटी को ढूंडते समय,एक ऐसे कारण से शुरू करें जो आपकी कंपनी के मूल्यों के साथ संरेखित हो। यह संकटग्रस्त पारिस्थितिक तंत्र की रक्षा करने वाला और वनों की कटाई और अन्य पर्यावरणीय खतरों को रोकने वाला एक संगठन हो सकता है, हैबिटैट रिस्टोर करने और मानव/वन्यजीव संघर्ष समाधान से जुड़ी चैरिटी, या नैतिक श्रम प्रथाओं को बढ़ावा देने वाली परियोजना हो सकती है।

6. एक स्वस्थ वर्क-लाइफ बैलेंस को बढ़ावा दें

वर्क-लाइफ बैलेंस भी एक सस्टैनबल व्यवसाय के लिए जरूरी है और इसके लिए नियोक्ता और कर्मचारियों दोनों से प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। यदि आप निर्णय लेने वाली पोजीशन में हैं, तो आप यह कर सकते हैं

• कार्यकर्ताओं से उनके संघर्षों, जरूरतों और सुझावों के बारे में पूछें।
• कर्मचारी फिटनेस गतिविधियों और समूहों या जिम सदस्यता में छूट जैसी स्वास्थ्य पहलों को बढ़ावा देना (सभी कर्मचारियों को शामिल करने के विकल्प प्रदान करना)।
• कर्मचारी के तनाव के स्तर और मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करें। ध्यान दें कि कौन लंच ब्रेक को छोड़ता है, अधिक घंटे काम करता है, और काम पर सप्ताहांत भी लगाता है।
• काम की व्यवस्था के साथ लचीला रहें, खासकर कामकाजी माता-पिता और विशेष जरूरतों वाले कर्मचारियों के लिए।
• अवकाश और छुट्टियों को प्रोत्साहित करें।

और यह दिखाने के लिए उदाहरण स्थापित करें कि व्यक्तिगत समय मायने रखता है!

7. रिमोट-वर्क की पेशकश करें

घर से काम करने की नीतियां विकसित करें। उनकी पोजीशन और जिम्मेदारियों के आधार पर, शायद कर्मचारी सभी कार्य दिवसों या सप्ताह के केवल कुछ दिनों में रिमोट-वर्क पर स्विच कर सकते हैं।रोजगार के एक पूर्व असामान्य तरह के रूप में, लेकिन अब एक परिचित कार्यस्थल मॉडल के रूप में, रिमोट-हाइब्रिड काम ने कई उद्योगों के लिए इसके लाभ साबित कर दिए हैं। यह सभी दृष्टिकोणों से एक उत्कृष्ट समाधान है: एक बेहतर वर्क-लाइफ बैलेंस, एक अधिक विविध कार्यबल, कम आवागमन, कम कार्यालय भवन स्थान, और कम ईंधन उत्सर्जन।