पारिवारिक व्यवसाय को कैसे प्रबंधित करें: 7 सुनहरे नियम

सफलता और समृद्धि शायद ही कभी अपने आप आती ​​है; आपको इसके पाने के लिए कड़ी मेहनत करने की जरूरत है। यह पारिवारिक व्यवसाय पर भी लागू होता है, यदि आप सभी प्रक्रियाओं (वित्तीय, व्यवहारिक और प्रबंधकीय) के संगठन पर उचित ध्यान नहीं देंगे तो आपको अच्छे परिणाम नहीं मिलेंगे। हमने आपके लिए सात उपयोगी टिप्स एकत्र की हैं कि कैसे पारिवारिक व्यवसाय को सबसे अधिक दक्षता के साथ प्रबंधित करें – उन्हें चेक करें!

सही प्रकार का व्यवसाय चुनें

इस गलत धारणा के विपरीत कि एक परिवार सब कुछ एक साथ कर सकता है, निश्चित रूप से ऐसा नहीं है – इया तरह से किया गया व्यवसाय, व्यवसाय की दक्षता को प्रभावित करता है। बाजार का विश्लेषण करें और पता करें कि किसी भी समय किस प्रकार की सेवाओं की मांग है, उनमें से कौन सी प्रौद्योगिकी के विकास से प्रभावित नहीं होगी, और जो “पारिवारिक उत्पाद” के रूप में बहुत अच्छी लगेगी। वह जो आसानी से समय की कसौटी पर खरा उतरता है और जिसके बहुत कम प्रतियोगी हैं, वह आपकी #1 संभावना है।

और यह मुख्य तर्क है कि व्यवसाय को कुशल होने के लिए कालातीत क्यों होना चाहिए। इसके अलावा, निरंतरता के बारे में सोचने जरूरी है – चुनी हुई चीज ऐसी होनी चाहिए कि इसे पीढ़ी से पीढ़ी तक पारित किया जा सके, कदम दर कदम एक परिवार “साम्राज्य” का निर्माण करते हुए। तब ऐसे व्यवसाय का मूल्य बहुत अधिक होगा।

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एक तरह का विज़न और उद्देश्य होना 

विलय बनाम अधिग्रहण

पारिवारिक व्यवसाय को सफलतापूर्वक कैसे चलाएं के बारे में एक और महत्वपूर्ण सुझाव सभी सदस्यों के साथ विज़न और उद्देश्य को स्पष्ट करना है। मान लीजिए कि परिवार क्राफ्ट वाइन का उत्पादन करता है, और बेटा स्थानीय बाजार में उच्चतम गुणवत्ता वाली शराब बेचना चाहता है, माँ विश्व में पहचान बनाने का सपना देखती है, और पिता जितना संभव हो उतना पैसा प्राप्त करना चाहता है – यह एक बुरा उदाहरण है।

अनुशासन सबसे ऊपर है

सिर्फ इसलिए कि आप परिवार हैं, अपने आप पर या अन्य व्यावसायिक अधिकारियों के साथ सहजता से पेश न आएं। अनुशासन की कमी एक सामान्य चीज के निर्माण में पहली समस्या है क्योंकि इस मामले में सभी कार्यों और योजनाओं को बेकार ढंग से किया जाएगा, कार्य कुशलता, साथ ही साथ उत्पादों की गुणवत्ता में भी गिरावट आएगी। अर्थात्, व्यवसायी नेता अनुशासन की निगरानी करने और अपने कर्तव्यों की अवहेलना करने वाले लोगों को दंडित करने/हटाने के लिए बाध्य है।

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टीम स्पिरिट पर ध्यान दें

ऐसे समय से बचें जब एक या दो लोग पूरी मेहनत करते हैं और बाकी सिर्फ लाभ कमाते हैं। समान रूप से शुल्क साझा करने या कार्यों को एक साथ करने का प्रयास करें – समान जिम्मेदारी टीम स्पिरिट को बढ़ाती है। इसके अलावा, सभी महत्वपूर्ण मुद्दों पर भी एक साथ चर्चा और समाधान किया जाना चाहिए, और यह महत्वपूर्ण बारीकियां है कि पारिवारिक व्यवसाय को कैसे संभाला जाए।

क्वालिटी ओवर काम्प्रमाइज़ 

बड़े मुनाफे के साथ एक सफल व्यवसाय बनाने का रहस्य समझौता करना नहीं है। हां, पारिवारिक संबंध एक आकर्षक कारण है, पहले से योजना के अनुसार कुछ कार्यों को न करने का या कुछ को लापरवाही से करने का लेकिन यह भी एक महत्वपूर्ण गलती है। जब उत्पाद की गुणवत्ता की बात आती है तो कभी समझौता न करें क्योंकि इस तरह की रियायतें आपके जीवन को थोड़ा आसान बना देंगी, लेकिन साथ ही, वे कार्य कुशलता को कम कर देंगी और उत्पादित वस्तुओं या सेवाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को नुकसान पहुंचाएंगी।

लाभ का एक हिस्सा सीखने और डेवलपमेंट करने पर खर्च करें

कर्मचारियों के अतिरिक्त व्यावसायिक विकास के बिना, पारिवारिक व्यवसाय में सुधार करना संभव नहीं होगा, साथ ही ग्राहकों की संख्या बढ़ाने और लाभ में वृद्धि करना संभव नहीं होगा। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कुछ वैश्विक घटनाओं (जैसे कोरोनावायरस महामारी या सैन्य संघर्ष), चुने हुए क्षेत्र के विकास, या प्रतिस्पर्धियों के उद्भव के कारण व्यापार की गतिशीलता लगातार बदलेगी।

बचाने की संस्कृति 

और, ज़ाहिर है, अपने पारिवारिक व्यवसाय को कैसे बढ़ाया जाए, इस बारे में बात करते हुए, हमें बचत संस्कृति को नहीं भूलना चाहिए। पहला लाभ प्राप्त करते समय, रिश्तेदारों के साथ सावधानीपूर्वक चर्चा करना उचित है कि कमाई का कितना प्रतिशत नियमित रूप से अलग रखा जाएगा, आप सभी के पास मुफ्त खर्च के लिए कितना पैसा होगा, आपको किन बचत विधियों का सहारा लेना होगा, और इसी तरह बहुत कुछ…..।

कमाए गए मुनाफे को संजोने की यह आदत एक छोटा व्यवसाय चलाने वाले लोगों के लिए एक बहुत ही उपयोगी कौशल है क्योंकि इसकी मदद से अन्य स्रोतों से अतिरिक्त निष्क्रिय आय के लिए निवेश करना संभव होगा।